日本商工リサーチが調査用語「二次分析」を紹介 日本商工リサーチ

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日本商工リサーチが調査用語「二次分析」を紹介



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日本商工リサーチが調査用語「二次分析」について紹介していきたいと思います。

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「二次分析」


二次分析とは、データ分析者以外の人や研究グループが収集した、既に公開されたデータを分析することです。二次分析に対し、データを収集した調査主体に属する人が、そのデータを分析することを一次分析といいます。
近年では、日本国内でも社会調査データ・アーカイブの整備が進み、また手軽にWeb上で分析が可能なサイトが作成されたことにより、二次分析を行う環境が整ってきています。二次分析には、データ収集の過程を省略できることによって、仮説構築や分析結果の解釈などにより多くの労力を割けるという利点や他の研究者による分析結果の再現・検証や分析の発展が可能という利点があります。
一方でデータ収集過程を十分に踏まえないデータ分析に陥ったり、自分の分析したい質問文そのままが用意されていることが少なく、代理変数をうまく用いなければならないという難しさがあります。


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日本商工リサーチが調査用語「面接調査」を紹介 日本商工リサーチ

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日本商工リサーチが調査用語「面接調査」を紹介



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日本商工リサーチが調査用語「面接調査」について紹介していきたいと思います。

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「面接調査」


面接調査は、調査者があらかじめ用意した質問紙を用いて、選ばれた調査対象者に直接会って質問をし、回答を得る方法であり、質問紙を用いたさまざまな調査法のうちで最も基本的な方法とされています。
面接調査には、調査者（調査員）が調査対象者の所へ赴き、1対1で対面して調査を行う個別訪問面接調査法と、調査者1人に調査対象者が数人という形の集団面接法があります。面接調査では質問の仕方、および回答の記録の仕方が厳格に定められて統一されており、調査員は調査票の記載どおりに質問文を読み上げ、回答もいくつかの選択肢の中から選んでもらう形式で行われます。
回答者と直接対面するため、回答者の単純なミスの防止や複雑な内容の調査を行うことができ、調査対象者に協力を直接依頼するため回収率も比較的高いことが特長です。なによりも指定された調査対象者であることを確認して調査できるところが他の調査法よりすぐれた点として挙げられます。
しかし、調査対象者を一定時間拘束するため、調査対象者の負担が大きいことや、多くの調査員を動員することになるため、費用も大きくなります。近年では、若年、単身者の増加によって、調査員による対面接触が時間的に難しくなったことや、オートロックのマンションやモニター付きのドアホンなどによって物理的に接触が難しくなってきており、回収率が低下するという問題点があります。


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日本商工リサーチが調査用語「ワーディング」を紹介 九州

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日本商工リサーチが調査用語「ワーディング」を紹介



日本商工リサーチです。

日本商工リサーチが調査用語「ワーディング」について紹介していきたいと思います。

そして、日本商工リサーチが今回紹介する内容はコチラです。

「ワーディング」


ワーディングとは、質問紙調査を行う際に、質問したいことを質問文や選択肢にしていく作業、またはその「言い回し」のことを指します。わずかな「言い回し」の違いによって、回答が大きく異なる場合もあるため、文章の構成や言葉遣いには十分注意をする必要があります。注意すべき点としては、?あいまいな言葉を避け、統一した言葉を使うこと、?専門用語や俗語を避けること、?ダブル・バーレル質問をさけること、?ステレオ・タイプな言葉を含んだ質問を避けること、?回答を誘導するようなキャリー・オーバー効果のある質問を避けること、?個人的な問題として意見を聞いているのか、一般論としてどう思うかを聞いているのかを明確にすること、などがあげられます。
ワーディングの善し悪しを確認するためには、実際に調査を実施する前にプリテストを行い、分かりにくい表現や答えにくい質問がないかなどをチェックすることが不可欠です。


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日本商工リサーチが調査用語「郵送調査」を紹介 調査部

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日本商工リサーチが調査用語「郵送調査」を紹介



日本商工リサーチです。

日本商工リサーチが調査用語「郵送調査」について紹介していきたいと思います。

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「郵送調査」


調査票を調査対象者に送付し、回答者自身が記入した調査票を返送してもらう調査方法です。調査対象者の都合のよい時に回答することができるため、じっくり考えたり、正確に調べたりして回答してもらうことが可能で、質問の量についても比較的融通が利きます。
調査員が不要なため人件費がかからず、費用が面接調査や留置調査に比べてかなり抑えられるのが最大の利点です。
しかし、調査員が調査対象者と接触することがないため、記入漏れや回答の不備などについて調査対象者に確認を求めることができないうえ、回答者が調査票を見わたすことができるので、前後の回答が整合化されやすいという欠点があります。また、調査対象者に実際に会って直接協力を依頼することがないので、調査票の返送率（回収率）は2〜4割程度と低い割合にとどまりやすい傾向があります。
回収率が比較的高い留置調査との併用など、他の調査法の利点を生かし、組み合わせて効果を上げる工夫がなされています。


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日本商工リサーチが調査用語「オープン・クエッション」を紹介 口コミ

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日本商工リサーチが調査用語「オープン・クエッション」を紹介



日本商工リサーチです。

日本商工リサーチが調査用語「オープン・クエッション」について紹介していきたいと思います。

そして、日本商工リサーチが今回紹介する内容はコチラです。

「オープン・クエッション」


「ご自由にお答え下さい」
「感想をお聞かせ下さい」
というように、回答に制限を設けずに質問すること。FA（フリーアンサー）を求める。


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日本商工リサーチが調査用語「オペレーションズ・リサーチ」を紹介 日本商工リサーチ

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日本商工リサーチが調査用語「オペレーションズ・リサーチ」を紹介



日本商工リサーチです。

日本商工リサーチが調査用語「オペレーションズ・リサーチ」について紹介していきたいと思います。

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「オペレーションズ・リサーチ」


組織の意思決定に用いる調査法。
オペレーション（作戦）を立てて実行するために、数学的計画法、ゲーム理論、ネットワーク理論、待ち行列理論等を用い、意思決定するための情報を集めて分析する方法。


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「オポチュニティ・アセスメント」


ＳＷＯＴ分析や3Ｃ分析を用い、法律改正などの外的機会を生かせるかどうか、市場機会に対する自社資源の適正を評価すること。


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日本商工リサーチが調査用語「因子分析」について紹介していきたいと思います。

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「因子分析」


変数（人の考えや感覚）に共通する潜在因子を求める分析方法。
たとえば、顧客群に共通する潜在因子（声なき声）を数値化し、潜在下の欲求を探り、商品化する等。


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日本商工リサーチが調査用語「インタビュウィイー」について紹介していきたいと思います。

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「インタビュウィイー」


インタビューされる人。
インタビューする人は、インタビュアー


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日本商工リサーチが調査用語「回帰分析」について紹介していきたいと思います。

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「回帰分析」


知りたい数字を算出する方法。
たとえば、新しい店を出す場合、その店舗の周辺人口や交通量、売り場面積、年齢、世帯数、競合距離などをもとに、売上数値を予測する。


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日本商工リサーチが調査用語「官能テスト」を紹介



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日本商工リサーチが調査用語「官能テスト」について紹介していきたいと思います。

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「官能テスト」


デザインや味など、科学的な測定が難しい製品を検定する方法。
ウィスキーや香水のブレンダーのように、長年の経験や熟練を必要。ただし、客観的ではなく、主観的な判断に陥り易いのが欠点。


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日本商工リサーチが調査用語「クローズ・クエッション」を紹介



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日本商工リサーチが調査用語「クローズ・クエッション」について紹介していきたいと思います。

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「クローズ・クエッション」


「YesかNoでお答え下さい」「A〜Eの中で、どれを選びますか？」といった選択肢を用意して回答を制限する質問のこと。
SA（シングルアンサー）、MA（マルチアンサー）を求める。


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日本商工リサーチが調査用語「クラスター分析」を紹介



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日本商工リサーチが調査用語「クラスター分析」について紹介していきたいと思います。

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「クラスター分析」


集団化分析。
クラスターとは、ぶどうなどの果実の房。ひとつの房（ひとつのテーマ）に対し、いくつもの実（分類）がある様子。
集めた標本（サンプル）を、共通項がある（似ている）ものだけで分類する方法。
たとえば年齢なら、７歳と１2歳は小学生、19歳と２１歳は大学生という分類にできる他に、７歳と12歳と19歳は十代、21歳は二十代という分類も可。


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日本商工リサーチが調査用語「グループインタビュー」を紹介



日本商工リサーチです。

日本商工リサーチが調査用語「グループインタビュー」について紹介していきたいと思います。

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「グループインタビュー」


集団に対し、特定のテーマでインタビューすること。
インタビュウィイー同士のディスカッションを観察することも含まれる。


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「留置（とめおき）調査」


調査員が調査対象者を訪問して調査票への回答の記入を依頼し、一定期間調査対象者の手元に調査票を留め置いた後、再訪問して記入内容を点検しながら調査票を回収する調査法です。調査対象者は調査票を読んで、自分で回答を記入する（自記式）ので、じっくり考えたり、正確に調べて回答することができます。自分のペースで回答してもらえるので、質問の量についても比較的融通が利きます。回収に調査員がやって来た際、調査対象者と実際に会って直接協力を依頼できるため、面接調査並みの回収率が期待できます。また、訪問面接調査よりも一人の調査員が多くの調査対象者を担当できるので、費用は総体的に小さくて済みます。
面接調査と組み合わせて実施したり、配票や回収を郵便や宅配便によって行う郵送調査との併用も行われます。ただし、回答が本人のものかどうかの確認ができないことから、誤り、虚偽などの可能性が高くなることや、回答者が調査票を見わたすことができるので、前後の回答が整合化されやすいという欠点があります。


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日本商工リサーチが調査用語「データ・アーカイブ（社会調査の）」について紹介していきたいと思います。

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「データ・アーカイブ（社会調査の）」


データ・アーカイブとは調査データを収集し、分析可能な形式に編集して公開する専門機関のことです。かつては、調査した人や調査主体だけしかデータを分析できなませんでしたが、データ・アーカイブによって、調査者や調査主体以外の研究者も過去の貴重な調査データを二次分析することが可能となりました。国際比較調査であるISSP調査やEuropean Values SurveyはドイツのGESISからダウンロードできるほか、World Values Survey、GSS調査データなどもインターネット経由で入手できます。
日本においては、東京大学社会科学研究所のSSJデータ・アーカイブが、900近くのデータを公開しており、大学等の研究者や大学院生は無償で個票データを二次分析のために利用することができます。
また、大阪大学人間科学研究科のSRDQは、利用者に制限がなく、データをダウンロードせずにインターネット上で直接統計分析ができる機能があり、出版されたテキストとそのサポートサイトによって統計分析の学習ができるという特徴があります。


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日本商工リサーチが調査用語「ダブル・バーレル質問」を紹介 日本商工リサーチ

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日本商工リサーチが調査用語「ダブル・バーレル質問」を紹介



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日本商工リサーチが調査用語「ダブル・バーレル質問」について紹介していきたいと思います。

そして、日本商工リサーチが今回紹介する内容はコチラです。

「ダブル・バーレル質問」


ダブル・バーレル質問とは、1つの質問文の中に2つ以上の論点が含まれている質問のことです。例えば、「悪いことをすれば、神仏はバチをあてるという考えについて、あなたはそう思いますか、それともそうは思いませんか」、という問いがあったとしましょう。神様はバチをあてることがあるが、仏様はバチをあてることは絶対にないと考えている回答者にとっては、この質問にどのように答えるべきか、戸惑うでしょう。そのような場合は、「神様はバチをあてる」と「仏様はバチをあてる」という2つの文章に分割し、それぞれについて質問することが望ましいといえます。
また、「マナーに反するので、電車の中では携帯電話の使用は控えるべきだ」という質問は、別のダブル・バーレルの例です。マナーに反するという理由以外で電車の中では携帯電話を使うべきではないと考えている回答者にとって、このような質問は賛成と答えるべきか反対と答えるべきか混乱するので、よい質問文とはいえません。
しかし、ダブル・バーレル質問がいつも不適切とは限りません。神様と仏様によってバチのあて方が異なると思う人がいない場合やマナーに反するという理由以外が見いだせない場合には、このようなダブル・バーレル質問が不適切とはいえないことにも留意しましょう。


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日本商工リサーチが調査用語「多段抽出法」を紹介



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日本商工リサーチが調査用語「多段抽出法」について紹介していきたいと思います。

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「多段抽出法」


多段抽出法は、調査対象が都道府県や日本全体といった大規模な場合、いきなり個人を抽出するのではなく、例えば、最初に市区町村を抽出し、つぎにその中から投票区を抽出してから、そこの選挙人名簿や住民基本台帳などの名簿を用いて個人を選び出すサンプリング方法です。
単純無作為抽出と比べて多段抽出法のメリットは、標本となる個人を抽出する際の手間や労力を削減できること、そして、最終的に抽出された標本が地理的に隣接するため、面接法や留置法における調査員の時間・労力・経費を節約できることです。ただし、最終段階で抽出される標本サイズ（個体の数）のばらつきを抑えるためには、はじめに市区町村を抽出する段階で工夫が必要となります。例えば、所属する人口に比例した確率で市区町村を抽出する方法（確率比例抽出法）が用いられます。


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日本商工リサーチが調査用語「層別（層化）抽出法」を紹介

日本商工リサーチが調査用語「層別（層化）抽出法」を紹介

日本商工リサーチです。

日本商工リサーチが調査用語「層別（層化）抽出法」について紹介していきたいと思います。

そして、日本商工リサーチが今回紹介する内容はコチラです。

「層別（層化）抽出法」


多段抽出法により、抽出する個人の集合（地点など）の数を限定すればするほど、そこから抽出された標本の特徴が母集団の特徴から乖離する恐れが大きくなります。例えば、日本全体の国民を母集団とした場合、たまたま抽出された地点が、農村や商店街ばかりであれば、標本は農家の人または自営業の人ばかりになり、母集団である日本国民全体の職業分布と標本のそれが明らかに乖離してしまいます。多くの社会調査においては、職業の違いは、人びとの生活様式や意識の違いに影響すると考えられることから、可能な限り母集団の職業の分布と、標本の分布を近似させなければなりません。そこで用いるのが、層別抽出法です。
この方法では、地点を調査目的にとって重要と見なされるある特徴（例えば産業構成比・職業構成比・人口規模など）についての違いから、いくつかの層（グループ）に分け、そのような層から必ず一定数の地点が抽出されるように調整します。層別抽出法で、それぞれの層に割り当てる地点の数を、層における人口規模に比例させて決定する方法を、比例割当といいます。


参考になりましたか?

日本商工リサーチでした。

情報提供：日本商工リサーチ



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